近日，市城控集團所屬子公司市金盾保安公司組織開展新任職中層干部任前談話和集體廉政談話，確保干部在“勤”的基礎(chǔ)上選任，在“廉”的紅線下履職。

　　會上，金盾保安公司主要負責(zé)人圍繞講政治、顧大局、守紀(jì)律、強學(xué)習(xí)、促發(fā)展等方面對11名新任干部提出了新希望，要求他們切實做到慎權(quán)、慎獨、慎微、慎始、慎終。新任干部紛紛表態(tài)，一定不負公司期望，迅速轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新崗位，以更高、更嚴的標(biāo)準(zhǔn)提高履職能力，以全新面貌為開創(chuàng)公司各項管理工作新局面作出新貢獻。

　　此次人事調(diào)整涉及市金盾保安公司各子（分）公司和機關(guān)部室部分人員崗位變動，實現(xiàn)了公司自成立以來在干部選用方面的多項之“最”：一次性調(diào)整人數(shù)最多，一次性變動崗位覆蓋面最廣，受調(diào)整人員年齡跨度最大。公司用人機制革新所倡導(dǎo)的新風(fēng)向在此次干部選任工作中逐漸明晰，即“唯才是舉、量才而用”。

　　企業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人，管理隊伍和員工隊伍的建設(shè)事關(guān)企業(yè)興衰成敗。近年來，公司在選人用人機制上不斷探索革新，大力實施人才“輸血活血造血”工程，并首先從管理干部選任上予以突破。

　　從2021年組織后備干部公開選拔，到此次統(tǒng)一調(diào)整提拔中層干部，市金盾保安公司打破“論資排輩”的干部任用“老傳統(tǒng)”，以“能上能下”為用人原則，以廉政勤政為關(guān)鍵指標(biāo)，大膽啟用一大批年輕后備干部和優(yōu)秀基層管理人員，持續(xù)打通人員晉升通道。在此基礎(chǔ)上，通過健全績效激勵機制、大力鼓勵繼續(xù)教育、強化管理能力和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)來“活血造血”，通過從外部引進專業(yè)人才來“輸血補血”，多管齊下，持續(xù)激活人才隊伍建設(shè)“一池春水”，為實現(xiàn)企業(yè)健康長遠發(fā)展提供了堅強的智力支撐和人才保障。（文、圖：陳珂）