近日，金盛物業(yè)公司組織開展“5s”管理現(xiàn)場培訓(xùn)，生動的培訓(xùn)內(nèi)容引發(fā)聽者對 “5s”管理的極大興趣。

　　培訓(xùn)中，授課老師圍繞5S管理的定義、管理作用以及推行“5S”的意義和方法途徑等內(nèi)容進(jìn)行深入淺出的講解，并用通俗易懂的案例、對比強烈的照片、趣味十足的游戲以及提問互動環(huán)節(jié)，同時結(jié)合該公司辦公環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場實操輔導(dǎo)，學(xué)習(xí)現(xiàn)場氛圍熱烈，互動頻繁。

　　5S管理的全稱是“5S現(xiàn)場管理法”，這種管理模式主要面向企業(yè)。5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”或“五常法”，意思是站在企業(yè)的角度進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)管理。

　　“通過此次培訓(xùn)，有助于全體員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，促進(jìn)辦公效率和專業(yè)技能的持續(xù)提升。未來，我們將按照‘5S’管理標(biāo)準(zhǔn)，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，努力打造文明、整潔、有序、安全的工作環(huán)境，塑造良好的企業(yè)新形象，讓‘5S’管理成為一種習(xí)慣在全公司上下執(zhí)行?！苯鹗⑽飿I(yè)經(jīng)理李冰峰如是說。（文：楊軼；圖：郭文娟）