為提升項目管理人員專業(yè)素養(yǎng)和能力，拓展解決問題的視野和思路，并有效規(guī)避風險、增強項目管控能力。近日，鑫建公司項目管理人員赴武漢參加中國土木工程培訓中心組織的“EPC項目招投標、工程項目投資管控、工程結(jié)算痛點破解及盈利創(chuàng)效實戰(zhàn)”培訓。

　　本次培訓由中國招標投標協(xié)會講師盧海強授課。講師以理論+新規(guī)+實踐+案例的形式，結(jié)合自身多年實操經(jīng)驗，重點圍繞培訓主題，詳細分析了招投標、造價管控、計價分析、工程價款調(diào)整與結(jié)算審計中存在的疑難問題。同時，針對培訓學員提出的投資管理疑難點進行了答疑解惑，有效提升了參培學員政府投資項目投資控制業(yè)務水平。鑫建公司參培人員表示，培訓課程針對性強，與實際工作聯(lián)系緊密，具有較強的實用性和可操作性。

　　下一步，鑫建公司將繼續(xù)圍繞“提能力、轉(zhuǎn)作風、抓落實”主題，通過“走出去、引進來”的方式，著力打造高素質(zhì)項目建設(shè)管理隊伍，進一步提高代建服務水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展增添動力。（文、圖：劉欣）