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荊門日報報通訊員 趙正旺 李飛宇 伍悅
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黨的二十大報告提出,要加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合,打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。面對全球數(shù)字經(jīng)濟浪潮,我市組織開展了數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)數(shù)字化轉型的調(diào)查,并掛牌成立了數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)聯(lián)盟,吹響了人工智能、大數(shù)據(jù)、電子信息等一批數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群的號角。
6月13日至15日,市經(jīng)信局聯(lián)合調(diào)查專班,深入各縣(市、區(qū)),對17家企業(yè)的數(shù)字化轉型發(fā)展情況進行了調(diào)研,先后進行7場座談,傾聽了36家企業(yè)數(shù)字化轉型方面的情況及意見建議。
數(shù)字支撐促發(fā)展
走進湖北玲瓏輪胎生產(chǎn)車間,一輛輛無人叉車來回轉運碼箱,一臺臺智能設備自動有序生產(chǎn)輪胎,近萬平方米的大車間,僅有5名設備管理人員。車間管理員徐航林介紹,輪胎的智能化生產(chǎn)是通過數(shù)字控制實現(xiàn)的,只要設置好輪胎的重量、尺寸、材料等數(shù)字,智能設備便實現(xiàn)自動化生產(chǎn),遇到異常,設備便自動停產(chǎn)。像這樣的智能化生產(chǎn),玲瓏輪胎已經(jīng)全面普及。
玲瓏輪胎的數(shù)字化生產(chǎn)實踐案例,實現(xiàn)了以數(shù)字技術直達連接與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,被收錄進入長江商學院最新出版的專著《賦能未來:智能商業(yè)時代的企業(yè)創(chuàng)新實踐》,為中國企業(yè)在當前不確定性的環(huán)境中尋找前行的方向、提供實踐參考。
數(shù)字企業(yè)不是一家企業(yè)的開會,而是創(chuàng)新前行者的通行誓言。據(jù)市經(jīng)信局不完全調(diào)查,京山輕機、格林美、億緯動力等全市10%企業(yè)完成初步數(shù)字化轉型,金龍泉、伊戀、弘毅等10%企業(yè)正在或有意愿數(shù)字化轉型。
從企業(yè)數(shù)字化轉型原因看,分為以下5種類型:高位起步型,即新上的項目,大多起步就實現(xiàn)了數(shù)字化轉型,如雄韜鋰電;客戶牽引型,即下游客戶要求,不得不數(shù)字化轉型,如航特裝備;痛點推動型,即隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,為了方便管理和生產(chǎn),不得不數(shù)字化轉型,如凱龍股份;政策引導型,省、市出臺的相關數(shù)字化轉型補貼政策,促進了企業(yè)數(shù)字化轉型;生態(tài)助力型,通信運營商等生態(tài)合作伙伴多次到企業(yè)宣傳推廣數(shù)字化轉型,進而促使企業(yè)數(shù)字化轉型。
搶占數(shù)字企業(yè)先機,創(chuàng)造“風口下豬飛”的奇跡,各縣(市、區(qū))也沒閑著。鐘祥建成了京東數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園并投入了運營,目前園區(qū)已落地企業(yè)16家,正在注冊企業(yè)1家,開通京東、抖音、微信視頻號直播渠道,上行產(chǎn)品10余種。漳河正在建設移動大數(shù)據(jù)中心項目,為全市提供數(shù)據(jù)存儲和計算服務。掇刀正在建設國際能谷?鋰電小鎮(zhèn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析二級節(jié)點及平臺項目。京山正在積極引進中國終極科技投資集團股份有限公司數(shù)字經(jīng)濟科教城項目,主要建設數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)總部基地、數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、數(shù)字經(jīng)濟新零售電商基地、產(chǎn)教融合科研成果轉換器等四個板塊,打造京山數(shù)字經(jīng)濟科教城。宋河精細化工產(chǎn)業(yè)園投入資金600萬元建成集安全、環(huán)保、應急、公共服務于一體的智慧園區(qū)平臺。
圍繞數(shù)字企業(yè)建設開展服務,眾多平臺公司也沒閑著。為滿足數(shù)字化轉型的需求,企業(yè)需要不斷更新或升級的軟件、硬件和網(wǎng)絡支持。軟件包括各種數(shù)字化平臺和系統(tǒng),如客戶關系管理(CRM)、企業(yè)資源計劃(ERP)、供應鏈管理(SCM)等,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型的各個環(huán)節(jié),如客戶體驗、業(yè)務流程、數(shù)據(jù)分析等。硬件包括計算機、服務器、存儲設備等,可以提供穩(wěn)定、高效的基礎設施支持。網(wǎng)絡包括光纖網(wǎng)絡、無線網(wǎng)絡(4G、5G)等,可以提供穩(wěn)定、高效的網(wǎng)絡支持。
湖北美滿環(huán)保工程有限公司執(zhí)行董事、阿里巴巴旗下的阿里云代理商、荊門政協(xié)網(wǎng)上辦理支招人劉元錫說,新基建的全面普及,數(shù)字企業(yè)的信息通道早已完成;一些平臺公司在我市布局多年,全市的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展有所起色。但百尺竿頭更進一步,必須在數(shù)字企業(yè)運行質(zhì)量上下功夫。他建議,平臺公司要做好數(shù)字企業(yè)頂層設計,在經(jīng)濟規(guī)律、社會規(guī)律、自然規(guī)律上下功夫,當好規(guī)律的行家里手;要在“顧客就是上帝”認知上下功夫,熟知企業(yè)管理流程、工藝流程、生產(chǎn)流程、技改流程,等等,真正把管理者、經(jīng)營者的心愿,借助信息化的力量,轉化成服務發(fā)展的硬動力。
仍有難題待突破
當前,數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展還面臨著各地數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展水平、資源稟賦差異較大,難以實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展等問題。
資金人才支撐不足。資金方面,在企業(yè)做數(shù)字化轉型的時候,需要針對老舊產(chǎn)線、流程或不符合數(shù)字化轉型要求的設備做改造升級,資金投入較大,資金周轉困難。人才方面,數(shù)字化轉型方面的人才缺乏。主要原因有:一是企業(yè)人才需求的缺口主要在能夠立刻擔當重任的熟手,但企業(yè)缺乏培養(yǎng)人才的意識和能力;二是荊門本地的信息化人才存量少,很難滿足企業(yè)的需求;三是整個荊門市缺乏留住人才的環(huán)境和誘惑力,比如薪資水平、人文環(huán)境等;四是企業(yè)與本地高校、周邊高校的互動較少,企業(yè)的需求與高校的培養(yǎng)目標存在差異,定向培養(yǎng)、訂制化培養(yǎng)的發(fā)展之路沒有打開;五是學校人才與企業(yè)之間缺乏一個中間交流平臺,很難縮小各自需求之間的差距,學生不愿留、企業(yè)不愿要。
部分企業(yè)對數(shù)字化轉型的認知不足。企業(yè)對數(shù)字化轉型的認知不足是數(shù)字化轉型過程中面臨的一個重要問題。許多企業(yè)還沒有意識到數(shù)字化轉型的重要性和緊迫性,或者對數(shù)字化轉型的概念、方法和路徑缺乏正確的理解和認識。原因主要有以下四個方面:一是缺乏戰(zhàn)略眼光。企業(yè)由于缺乏戰(zhàn)略眼光,沒有意識到數(shù)字化轉型的重要性和必要性,而沒有將數(shù)字化轉型納入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中。二是傳統(tǒng)思維的制約。企業(yè)受傳統(tǒng)思維和經(jīng)營模式的制約,對數(shù)字化轉型的概念、方法和路徑缺乏正確的理解和認識。三是技術能力的限制。企業(yè)由于技術能力的限制,無法掌握數(shù)字化轉型所需的先進技術和工具,或者無法實現(xiàn)數(shù)字化轉型各個環(huán)節(jié)的協(xié)同和整合。四是組織變革的困難。企業(yè)在數(shù)字化轉型過程中,面臨組織變革的困難,難以打破傳統(tǒng)的組織結構和部門壁壘,實現(xiàn)數(shù)字化轉型所需的跨部門、跨領域的合作和協(xié)同。
企業(yè)信息化管理體系架構不完善。部分企業(yè)無負責信息化的專職部門和人員;部分企業(yè)即使有,也是由辦公室或其他部門兼顧,無負責信息化的專職部門和人員;只有少數(shù)規(guī)模較大的企業(yè)有負責信息化的專職部門和人員,但相關部門在企業(yè)話語權不夠,推動相關工作困難重重。原因主要有以下四個方面:一是缺乏整體規(guī)劃。企業(yè)缺乏整體信息化規(guī)劃,未能將信息化與企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展目標緊密結合,導致信息化管理體系零散、混亂,難以發(fā)揮整體效能。二是管理體系不健全。企業(yè)信息化管理體系不健全,缺乏科學、規(guī)范的管理流程和標準,導致信息化管理缺乏統(tǒng)一的標準和要求,難以有效推進和實施。三是部門壁壘嚴重。企業(yè)內(nèi)部部門壁壘嚴重,缺乏有效的協(xié)作和溝通機制,導致信息化管理各環(huán)節(jié)難以有效銜接和協(xié)同,難以實現(xiàn)信息共享和業(yè)務協(xié)同。四是缺乏評估和反饋機制。企業(yè)信息化管理缺乏評估和反饋機制,無法及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,導致信息化管理體系不夠完善和有效。
本地企業(yè)數(shù)字化轉型咨詢、技術服務配套不完善。很多企業(yè)在做數(shù)字化轉型規(guī)劃的時候缺乏專業(yè)機構的指導。本地也沒有成熟的咨詢、技術服務商體系,很多外地服務商難以長期駐扎本地,對本地企業(yè)的數(shù)字化轉型了解支撐程度有限。原因主要有以下三個方面:一是咨詢服務能力不足。部分本地服務商的數(shù)字化轉型咨詢服務能力不足,缺乏經(jīng)驗和能力,無法解決企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。二是技術服務水平不高。部分服務商企業(yè)的技術服務水平不高,無法滿足數(shù)字化轉型所需的技術支持和維護需求。三是合作伙伴和生態(tài)系統(tǒng)的缺乏。本地服務商缺乏與數(shù)字化轉型相關的合作伙伴和生態(tài)系統(tǒng),無法獲得足夠的支持和資源。
揚長避短再出發(fā)
近年來,我市堅持以數(shù)字經(jīng)濟引領產(chǎn)業(yè)轉型,以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化為主線,推動數(shù)字技術與實體經(jīng)濟深度融合,努力建設“數(shù)字之城”。
作為全省數(shù)字經(jīng)濟先行者,荊門一直行走在當快魚的路上,數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量齊升,在全省排名第二,緊跟武漢。
6月26日至27日,圍繞“融合聚力建生態(tài) 數(shù)智賦能促轉型”主題,荊門市數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)聯(lián)盟成立大會暨工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展高端對話活動在荊門國際會展中心舉行。
在荊門市數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)聯(lián)盟成立大會上,荊門市政府承諾:將全力推動數(shù)字賦能,以更大力度推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造、數(shù)字化轉型,支持互聯(lián)網(wǎng)、軟件、科研等數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)發(fā)展壯大,做強做優(yōu)做大數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè);全力提升基礎設施,加快推動5G網(wǎng)絡、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、基礎算力等建設,進一步筑牢數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展支撐;全力優(yōu)化營商環(huán)境,以一流服務營造數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展良好生態(tài),讓企業(yè)家在荊門放心投資、安心發(fā)展、舒心生活。
兌現(xiàn)承諾,必須吹響數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的號角。市經(jīng)信局聯(lián)合調(diào)查專班建議:
做好資金保障。對于中小企業(yè)開展數(shù)字化轉型的投入成本,進一步研究納入研發(fā)費用統(tǒng)計口徑范圍,享受稅前加計扣除政策。促進中小企業(yè)、數(shù)字化服務商和金融機構等的合作。在依法合規(guī)、風險可控前提下,支持金融機構結合中小企業(yè)數(shù)字化轉型的融資需求和特點,創(chuàng)新“技改專項貸”“數(shù)字化轉型專項貸”等產(chǎn)品,提供能夠覆蓋中小企業(yè)數(shù)字化轉型全生命周期的特色信貸產(chǎn)品。探索通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對中小企業(yè)全流程全周期數(shù)據(jù)的采集、匯聚、處理、分析,以數(shù)據(jù)驅動為中小企業(yè)提供增信賦信的服務和產(chǎn)品,開展基于實時數(shù)據(jù)的企業(yè)信用精準畫像,智能識別企業(yè)運營情況及信用等級,為中小企業(yè)提供高效、個性化的供應鏈金融服務。
做好人才保障。通篇謀劃荊門市數(shù)字化、信息化人才發(fā)展戰(zhàn)略。開展多層次、多形式的內(nèi)培外引。內(nèi)培主要是充分利用全省高校、職校資源,深化校企合作,加強基礎技能人才訂單式培養(yǎng),鼓勵本地企業(yè)積極聯(lián)合高校、職業(yè)院校建設實習實訓基地,增強企業(yè)與學生之間的“粘性”,實現(xiàn)“招生即招工、入校即入廠、畢業(yè)即上崗”。外引主要是探索高端專業(yè)人才“柔性引才”模式,推動平臺引才、項目引才、感情引才,打造“人才飛地”,為企業(yè)數(shù)字化轉型提供堅強人才支撐。
提高轉型認識。組織數(shù)字化轉型的培訓及活動,提高企業(yè)對數(shù)字化轉型的概念、方法和路徑的認識和理解。繼續(xù)組織專家團隊深入企業(yè)工位、產(chǎn)線、車間進行入駐式診斷服務,為企業(yè)數(shù)字化轉型“把脈問診”,形成數(shù)字能力畫像“一企一檔”,促進數(shù)字化轉型的規(guī)劃、實施、評估,以確保企業(yè)數(shù)字化轉型的順利進行。促進企業(yè)完善信息化管理體系,建立科學、規(guī)范的管理流程和標準,明確信息化管理的職責和要求,強化信息化部門在企業(yè)的話語權,建立有效的協(xié)作和溝通機制,加強部門之間的合作和協(xié)同,實現(xiàn)信息共享和業(yè)務協(xié)同,確保信息化管理的推進和實施有章可循、有據(jù)可依。
加強本地配套。依托荊門市數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)聯(lián)盟,開展智改數(shù)轉“三五”(五方五進五解)行動,即組織五方(政府、通信、平臺、高校、金融)力量,開展五進(進縣市、進園區(qū)、進企業(yè)、進工廠、進車間),解決企業(yè)數(shù)字化轉型的五難問題(解意、不愿轉,解膽、不敢轉,解智、不會轉,解技、無人轉,解資、無錢轉)。同時,招引具備數(shù)字化轉型技術服務的企業(yè),納入荊門數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)聯(lián)盟,助力企業(yè)數(shù)字化轉型升級。
堅持突破行政邊界,堅持產(chǎn)業(yè)為導向,堅持強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補,荊門數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,正在路上。
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