3月12日,市城控集團在生態(tài)科技城三樓會議室組織召開了關(guān)于城控集團資金管理中心組建的前期專題工作會議。市城控集團黨委副書記、總經(jīng)理程雄,市城控集團黨委委員、副總經(jīng)理兼市城投公司黨委書記、董事長魯愛群出席會議。13家子公司財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負責(zé)人參加會議。
會上,集團財務(wù)部(核算中心、資管中心)向大家傳達了《城控集團資金管理中心組建方案》及《資金管理中心項目實施規(guī)劃》。程雄強調(diào)了集團實行資金集中管理的重要意義并提出了要求:一是各子公司要為大局著想,認真履行自身的義務(wù),積極推動資金歸集工作,圍繞組建方案切實做好前期準(zhǔn)備工作。二是要增強工作的主觀能動性,結(jié)合自身企業(yè)的情況圍繞方案提出合理化的意見和建議,更好地推動資金歸集工作的順利進行。三是要創(chuàng)新管理,各子公司要認真研究和思考怎樣更好更快地適應(yīng)和融合集團資金管理的新模式。
魯愛群組織13家公司財務(wù)負責(zé)人探討了組建資金管理中心共性和個性問題并予以解答。(文:汪媛;圖:梁冰)
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