5月11日上午，市城控集團黨委副書記、總經(jīng)理程雄帶隊調(diào)研指導(dǎo)市城控集團直屬子公司園林建設(shè)集團運營發(fā)展工作，市城控集團黨委副書記張本華及相關(guān)部室負責(zé)人參加調(diào)研。

　　會上，園林建設(shè)集團主要負責(zé)人匯報了公司組織架構(gòu)、資質(zhì)力量、人員結(jié)構(gòu)、經(jīng)營資產(chǎn)等基本情況，并對公司成立以來經(jīng)營發(fā)展和2021年經(jīng)營目標計劃進行了詳細說明。

張本華指出，園林建設(shè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)有力、上下齊心，認真謀劃發(fā)展前景，爭取市場份額，突出主業(yè)優(yōu)勢，取得了明顯的成績，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益逐年穩(wěn)步增長。在今后工作中要進一步加強人才隊伍建設(shè)，著力長遠發(fā)展，培養(yǎng)企業(yè)專屬人才；要把控債務(wù)風(fēng)險，核算財務(wù)成本，緩解企業(yè)壓力；要拓展多元市場，積極推進華中農(nóng)業(yè)大學(xué)-花博園產(chǎn)學(xué)研基地建設(shè)，主動承接政府和社會綠化養(yǎng)護業(yè)務(wù)，堅持開展招商引資，尋找發(fā)展商機，為企業(yè)發(fā)展壯大闖出新的天地。

　　程雄充分肯定了園林建設(shè)集團成立以來做出的積極努力和取得的突出成績，認為公司發(fā)展思路清晰，主業(yè)定位明確，資產(chǎn)增值顯著，花博園等項目實施取得了有利影響。他強調(diào)，園林建設(shè)集團在面臨企業(yè)爬坡過坎期要重點做好五個方面工作。一是要突出效益。效益是企業(yè)生存發(fā)展的根本和中心，要堅持以效益為導(dǎo)向，積極拓展市場，強化經(jīng)營管控，提升企業(yè)融資償債能力，盤活存量資產(chǎn)，做大資產(chǎn)底盤。二是要提升品牌。進一步夯實企業(yè)實力和口碑，提升資質(zhì)等級、業(yè)績水平，打造市場核心競爭力。三是要鍛造隊伍。堅持“內(nèi)培外引”政策，引導(dǎo)干部職工積極主動參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并通過市場引進專業(yè)技術(shù)人才，建設(shè)高素質(zhì)復(fù)合型人才隊伍，滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要。四是要拓展市場。合理利用市城控集團系統(tǒng)資源整合優(yōu)勢，發(fā)揮企業(yè)專業(yè)技術(shù)特長，積極承接市場化項目，加強與央企合作交流，通過項目建設(shè)提升企業(yè)效益。五是要加強管控。嚴格規(guī)范項目施工、財務(wù)成本等方面管控，減少管理環(huán)節(jié)漏洞，向管理要效益、提效能。（文、圖：周明強）