荊楚門戶，人杰地靈。

　　荊門，一座歷史悠久、文化底蘊深厚的中等城市，湖北中部的一顆璀璨明珠，在二十一世紀第二個十年迎來了日新月異的發(fā)展機遇期。城市建設如火如荼，飛速發(fā)展，一座座場館拔地而起，一幢幢高樓鱗次櫛比，人民群眾幸福指數(shù)不斷攀升。

　　這其中，市城控集團所屬荊門市鑫建城鎮(zhèn)化建設投資有限公司（以下簡稱荊門鑫建公司）作為城市建設的一份子，自當做出了他們應有的貢獻。

抓生產(chǎn)：夯實企業(yè)發(fā)展基礎

　　提到荊門鑫建公司，一般的市民可能還不太了解。但如果說到“兩館兩中心”“傳媒中心”“保稅物流中心”等工程項目時，大多數(shù)荊門市民卻很熟悉。這些市屬重點工程項目均是荊門鑫建公司代建或建設。荊門鑫建公司隸屬市城控集團核心子公司荊門城建集團，為城建集團控股子公司，公司是荊門市政府授予政府融資項目代建職能的專業(yè)化工程服務企業(yè)，代替市政府進行政府投資公共建筑工程項目建設管理。

　　荊門鑫建公司成立于2015年7月，5年時間雖然很短，但公司經(jīng)歷了篳路藍縷、櫛風沐雨的創(chuàng)業(yè)艱辛，經(jīng)歷了實干快上、負重前行的發(fā)展歷程，如今正在實現(xiàn)搶抓機遇、做優(yōu)做強做大的華美“蝶變”。

　　合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土。荊門鑫建公司作為一家城市建設工程服務型企業(yè)，年輕的她立足當下，奮勇爭先，負重前行，拼搏創(chuàng)新，在我市城市建設發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆，取得了一系列驕人成績。

　　――先后參與了18項市屬重點項目建設，合同金額46億元，實現(xiàn)產(chǎn)值9002萬元，上交利稅697萬元，成為我市政府工程代建管理服務企業(yè)名副其實的“龍頭老大”。

　　――公司代建的汽車客運南北站、保稅物流中心已經(jīng)在2019年投入使用；公司建設的“兩館兩中心”“漢江以西水系連通及城市水源備用工程（四水廠）”項目將分別在2020年10月底和2021年年底交付使用；目前正在代建的項目有傳媒中心、社會福利中心、技師學院、二醫(yī)綜合大樓、消防訓練基地等項目；目前正在進行項目前期工作的項目有園博園、傳染病醫(yī)院、市重大疫情集中救治基地、市民兵訓練基地以及荊楚理工學院實訓樓和學生公寓等項目。

　　――荊門鑫建公司2018年被市城控集團評為“安全生產(chǎn)先進集體”，2015年至2019年連續(xù)被城建集團評為“先進集體”?！皟绅^兩中心”、傳媒中心、汽車客運南北站、社會福利中心、保稅物流中心等項目被省建設工程質(zhì)量安全協(xié)會評為“湖北省建筑工程安全文明施工現(xiàn)場”和“湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”。

　　“我們將牢記全市人民的囑托，在市城控集團和城建集團堅強領導下，謀劃發(fā)展定位，抓好內(nèi)部管理，服務項目建設，為我市城市建設事業(yè)再立新功?！惫矩撠熑藢ψ龊庙椖拷ㄔO運籌帷幄、志在必得。

　　千里之行，始于足下。荊門鑫建公司新的領導班子自2019年組建以來，團結(jié)務實，自我加壓，苦練內(nèi)功，守正創(chuàng)新，他們提出“干！”而且“干就干好！”“謀事方能干事，干事定能成事”。新的領導班子懷謙虛謹慎之心，樹奮發(fā)有為之志，定穩(wěn)企壯企之策，揚企業(yè)發(fā)展之帆，夯提質(zhì)增效之實?！皫Ш藐犖?，謀求發(fā)展，穩(wěn)企壯企，提質(zhì)增效”成為了新領導班子的共識。實施“鑄牌塑魂”工程，啟動企業(yè)文化建設，扎實推動公司各項工作健康快速發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎。

抓黨建：統(tǒng)領改革發(fā)展全局

　　企業(yè)改革發(fā)展，黨的領導是核心?！盎疖嚺艿目?，全靠車頭帶?！惫绢I導班子深知黨的領導是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關鍵所在，必須以黨建工作為統(tǒng)領，抓改革，促發(fā)展，練內(nèi)功，強素質(zhì)，增效益。

　　――加強黨的領導，集體民主決策是基礎?！胺彩骂A則立，不預則廢”。公司領導班子嚴格遵守“集體領導、民主集中、分工負責、個別醞釀、會議決定”的民主管理制度，制定了《董事會議事規(guī)則》《黨政聯(lián)席會議事規(guī)則》《“三重一大”管理制度》等規(guī)范性議事決策制度，建立了企業(yè)民主管理的制度體系。企業(yè)的發(fā)展航船有了壓艙石，生產(chǎn)經(jīng)營的快車有了錨定器。“思想決定方向”“思路決定行動”，有了正確的方向，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展才不會走偏?，F(xiàn)在的荊門鑫建公司，“重要事集體決策辦、大事商量著辦、小事按制度辦”的民主管理風氣已經(jīng)蔚然成風。公司每年召開2次董事會，每月10號、25號召開黨政聯(lián)席會，每月月底召開月度例會，每個星期一召開周例會，這些會議制度互相銜接，相互促進，一以貫之，從未間斷。

　　――黨建工作怎么抓？黨建工作和業(yè)務工作能夠齊頭并進嗎？這些問題在荊門鑫建公司都會找到答案。公司領導班子形成了共識，抓好黨建工作是開展好業(yè)務工作的“定海神針”，黨建工作要和業(yè)務工作高度融合，協(xié)同發(fā)展。黨政聯(lián)席會上，黨建工作和業(yè)務工作同步規(guī)劃、同步實施，做到相互映襯，互為補充；理論中心組學習中，理論學習結(jié)合工作實際開展，用理論指導工作實踐，工作實踐反過來檢驗理論觀點；黨日活動，把活動陣地移到項目建設工地，讓熱火朝天的項目建設工地激發(fā)黨員愛黨愛國的思想抱負和敬業(yè)奉獻的家國情懷。黨建工作對業(yè)務工作起到了“四兩撥千斤”良好的促進效果。

　　――黨建活動是荊門鑫建公司黨員和職工最喜歡、最有興趣參加的活動，原因在哪里？那是因為荊門鑫建公司的黨建活動形式多樣，接近實際，富于特色，今年已開展不同形式的活動6次。把黨日活動的地點從會議室“搬到”項目建設工地、“移到”外部單位，讓黨員和職工近距離了解，全方位感受。2020年慶七一專題活動全體黨員和入黨積極分子來到漳河新區(qū)愛飛客技師學院項目建設工地，了解項目建設情況；來到供水公司二水廠參觀學習，與二水廠支部開展聯(lián)學聯(lián)做。慶八一軍民共建活動來到駐荊某部隊開展活動，學習軍隊鐵的紀律和頑強工作作風，接受國防教育，激勵全體職工遵規(guī)守紀，開拓進取。

　　――公司青年志愿者服務隊，由公司黨組織在今年5月組建，激勵青年鍛煉成長，助力全市創(chuàng)城工作，目前已開展各種活動30余次。他們的“志愿紅”身影經(jīng)常出現(xiàn)在項目工地，在工地開展志愿保潔活動；每周五下午在市體育文化中心開展例行志愿保潔活動，此項活動將作為一項固定活動長期堅持下來。

　　――堅持正確的選人用人導向。公司年初制定了《中層干部選拔任用管理辦法》，打破中層干部選拔任用的老辦法，6個中層管理崗位全部拿出來開展公開競聘，“能者上，平者讓，庸者下”。選人用人機制的改革，讓干部選拔制度更靈活了，干部職工的精氣神更順了，企業(yè)發(fā)展更有活力了。

　　“問水哪得清如許，為有源頭活水來?！彼枷氲母叨?，帶來思路的清晰，從而找準方向，獲得行動成果。目前，荊門鑫建公司黨組織堅強有力，黨員斗志昂揚，職工善作有為，形成了風清氣正的政治環(huán)境，昂揚向上的精神風貌，真抓實干的工作作風，忠誠擔當?shù)囊庵酒焚|(zhì)，各項工作步入良性發(fā)展軌道。

抓管理：促進規(guī)范管理上臺階

　　“不講規(guī)矩，不成方圓”“人管人累死人，制度管人事能成?！苯ㄕ铝⒅?，以制度管人，做好頂層設計，是荊門鑫建公司領導班子的企業(yè)管理格言。

　　――訂立完善制度，強化制度執(zhí)行效果。在黨建工作、民主管理、綜合管理、人力資源、財務管理、安全生產(chǎn)、項目管理等七個方面新訂立了16項制度，修改完善了38項制度?！丁叭匾淮蟆惫芾碇贫取贰缎匠旯芾碇贫取贰犊冃Э己斯芾磙k法》《代建項目管理制度》《代建工程項目合同（范本）》等制度對企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重大現(xiàn)實意義，形成了管長遠、重執(zhí)行、求發(fā)展、有實效的制度管理體系。

　　制度的生命力在于執(zhí)行，“制度訂立了不執(zhí)行，比不訂立制度更有危害?！惫绢I導班子在建章立制的同時，把怎樣執(zhí)行好制度納入了工作視野。部門和員工不嚴格執(zhí)行制度怎么辦？這個問題早已有了答案?！犊冃Э己斯芾磙k法》《勞動人事管理制度》等制度配套出臺，條分縷析，全面細致，不嚴格執(zhí)行制度所對應的經(jīng)濟和人事處理辦法一應俱全，有了全面規(guī)范的制度體系和強有力的考核體系，提高了公司管理工作的規(guī)范化、科學化水平，促使企業(yè)朝著規(guī)范高效、快速發(fā)展的軌道闊步前進。

　　――規(guī)范工作流程，暢通工作循環(huán)體系。如果說管理制度是企業(yè)的根，那么工作流程便是企業(yè)的枝干。建立高效運轉(zhuǎn)的工作流程，打通工作銜接運轉(zhuǎn)的“堵點”，是公司領導班子的重要工作舉措。

　　公司領導班子采取集體研究、征求意見、開門納諫等方式找出工作流程方面存在的問題和解決辦法。先后出臺了《代建項目管理流程》、《建設項目管理流程》、《項目前期工作流程》、《招投標預算財評工作流程》、《項目簽證工作流程》《人員招聘工作流程》、《檔案移交工作流程》等工作流程，規(guī)范了工作的程序、步驟和方式方法，促進工作上檔升級。

　　“通則不痛，痛則不通”。工作流程的制定完善，打通了“經(jīng)脈”堵點，暢通了“身體”大循環(huán)，工作執(zhí)行和運轉(zhuǎn)更加順暢有力了。工作中大家感受到了實實在在的收益和提高。制約工作效率和執(zhí)行力的一些“疑難雜癥”得到徹底根除，企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率和經(jīng)營水平得到進一步增強。

　　――改革薪酬制度，強化績效考核。怎么樣提高員工工作積極性？怎么樣切實打破“干多干少一個樣”的發(fā)展壁壘？荊門鑫建公司領導班子完成了這個“必答題”?！白プ∈挛锏闹饕芎兔艿闹饕矫媸墙鉀Q具體問題的有力武器?！币孕匠曛贫雀母餅橥黄瓶?，提高員工的歸屬感和使命感，以強化績效考核為抓手，激勵員工發(fā)揮最大潛力和創(chuàng)造力。

　　薪酬制度，按崗位層級確定薪資水平，以經(jīng)濟杠桿撬動企業(yè)發(fā)展動能，激發(fā)員工工作積極性和主動性；績效考核，把公司重點工作、主責工作、日常工作等進行分解細化，每一項工作都會有具體考核指標相對應，對標對表，劍指工作“慵懶散”和管理“寬松軟”。借鑒學習了相關企業(yè)的績效考核方案，結(jié)合公司實際，制定了詳細的考核模塊，細化了考核指標，分解了部門和員工的工作任務，一月一考核，每個季度一兌現(xiàn)，年終確定績效總分，大大增強了績效考核的科學性、公正性和可操作性。

　　今年1-8月的績效考核工作實施后，公司領導班子和部門負責人普遍反映管理更輕松順暢了，員工的工作效率和執(zhí)行力大為提高了。公司正在形成“比學趕幫超”的良好工作氛圍，崇尚實干、追求實效的干事創(chuàng)業(yè)風氣正在悄然形成。真正實現(xiàn)了“以制度管人”的管理效果，有力促進了公司整體經(jīng)營業(yè)績和管理水平的提升。

　　――形式多樣開展職工教育培訓工作。公司制定了《師帶徒教育培訓制度》，從公司層面開展師帶徒活動，讓國企師徒制在新時期煥發(fā)新光彩。師帶徒以公司主導、雙向選擇、注重效果、強化落實為原則，讓工作經(jīng)驗豐富、專業(yè)技術突出的員工擔任師傅，讓工作年限短或?qū)I(yè)技術薄弱的青年職工作為徒弟，師徒結(jié)對，工作和教育培訓同步進行。培訓期滿后由公司組織進行考核，對師傅和徒弟進行與績效掛鉤的雙向考核，以此推動公司青年職工快速成長成才，推動公司教育培訓工作有創(chuàng)新、有特色、有亮點。

抓作風：營造高效務實新氣象

　　企業(yè)的發(fā)展，作風建設是重要保證。荊門鑫建公司領導班子狠抓作風建設，以此來促進公司經(jīng)營發(fā)展，實現(xiàn)公司風清氣正、奮發(fā)向上的精神面貌。

　　――作風建設永遠在路上?！邦I導帶頭干，群眾加油干”。凡是要求員工做到的，領導班子一定首先做到；凡是要求員工不能做的，領導班子一定首先不做。領導班子帶頭，樹立了榜樣，員工會緊隨其后，不遺余力，一級做給一級看。八項規(guī)定及其實施細則、黨章黨規(guī)等制度法規(guī)，領導班子帶頭遵守；公司人事、財務、議事規(guī)則、工程項目、考勤、用車等各項管理制度，領導班子帶頭執(zhí)行；服務項目管理、客觀公正、腳踏實地、嚴謹細致等工作要求，領導班子帶頭踐行；擔當有為、誠信務實、執(zhí)行有力、高效廉潔等作風品質(zhì)，領導班子帶頭提升。上行下效的力量是無窮的。作風建設的強勁東風讓公司的精神面貌煥然一新。

　　――作風建設失職強化追究。作風建設中出現(xiàn)的問題，公司領導班子認真對待，持續(xù)整改，強化落實。先后出臺了《談心談話制度》、《重點工作督辦管理辦法》等管理制度，強化對形式主義、個人主義、缺乏擔當、保守固封等作風問題的查處、問責、整改力度，確保作風建設始終圍繞企業(yè)改革發(fā)展工作大局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

興文化：打造企業(yè)精神新高地

　　“效益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力”。公司領導班子深知企業(yè)文化建設是提升職工凝聚力、促使企業(yè)持續(xù)長久健康發(fā)展的關鍵性工作，意義重大。開展企業(yè)文化建設，以此形成推動企業(yè)實現(xiàn)爬坡過坎、加快轉(zhuǎn)型的強大動力。

　　――今年5月組建專班啟動企業(yè)文化建設，收效明顯。目前已形成“一活動二中心三陣地”的企業(yè)文化形象宣傳體系：即每周五定期在市文體中心開展保潔志愿活動；企業(yè)文化墻宣傳中心、員工誓詞簽名墻宣傳中心；二樓廉政文化宣教陣地、三樓公司文化宣教陣地、樓梯走廊工程項目展示陣地。初步制定企業(yè)愿景、企業(yè)價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)精神、員工誓詞，印制了企業(yè)宣傳冊，印制了黨員政治生日賀卡、職工生日賀卡，彰顯企業(yè)人文關懷。7月9日公司召開成立五周年暨半年工作總結(jié)大會，全體職工莊嚴宣誓，并在簽名墻上鄭重簽下自己的名字。

　　――擬定公司企業(yè)文化建設三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。2021年為認識階段，2022年為認同階段，2023年為強化階段。通過三年多時間的努力，形成“比學趕幫超”的奮發(fā)有為工作氛圍、“我為人人，人人為我”的員工互助友愛觀念，最終形成員工與企業(yè)共發(fā)展共進步，“融入企業(yè)、互促互進、和諧共生”的企業(yè)文化精髓和最終目標。

　　――加強宣傳報道工作。公司領導班子重視宣傳報道工作，認為宣傳報道工作是提高企業(yè)知名度，提升企業(yè)形象的重要工作。今年以來組建專班開展宣傳報道工作，發(fā)動部門和職工積極寫稿投稿。今年以來公司宣傳稿件上稿呈“井噴式”增長，在集團及以上各類媒體發(fā)表通訊稿15篇，深刻展示了公司工作成效和職工精神風貌。其中多篇報道在《荊門日報》、《荊門晚報》和今日頭條等媒體發(fā)表。

　　“我們要健全現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步建立高效規(guī)范管理體制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，理順企業(yè)內(nèi)部組織關系，加強專業(yè)人才隊伍建設，盡快形成特色企業(yè)文化，找準戰(zhàn)略定位，制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃，把握政策方向及市場行情，搶抓機遇尋求業(yè)務突破，加快公司轉(zhuǎn)型步伐，推動公司高質(zhì)量發(fā)展?！闭劶肮疽院蟮陌l(fā)展，公司負責人信心滿滿。

　　“風正好揚帆，遠航正當時”。新的時代，新的征程，在公司步入發(fā)展快車道時期，荊門鑫建公司領導班子將帶領全體干部職工銳意進取，擔當有為，履行國企社會責任，擔當項目建設重任，以建設優(yōu)質(zhì)工程為己任，以服務城市建設為目標，為努力打造荊門城建一流工程服務型企業(yè)而努力奮斗。公司發(fā)展一定會實現(xiàn)“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”的宏偉目標。（文：王偉）