“忠”――忠心為民、忠誠組織、忠于職守；“氣”――夯實底氣、保持心氣、下足力氣；“實”――練實功、重實績、干實事；“足”――鉚足沖勁、韌勁、干勁。市保障房公司自2016年成立以來，用腳步丈量民生，以實干彰顯擔當，“忠氣實足”叫響國企品牌。

因改革而生，因發(fā)展而行的市城控集團直屬子公司市保障房公司，作為市本級保障性安居工程住房項目投資、建設(shè)、運營管理主體，自成立以來，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、思想建設(shè)為基石、組織建設(shè)為內(nèi)核、作風建設(shè)為標尺、紀律建設(shè)為抓手、制度建設(shè)為保障，深入開展“本色亮 住保情 黨旗紅”品牌創(chuàng)建活動，強黨建之基、鑄企業(yè)之魂、務(wù)發(fā)展之要，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營融合并進，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展勢能持續(xù)釋放。先后榮獲“市政府國資委系統(tǒng)先進基層黨組織”“市城控集團黨委優(yōu)秀黨建品牌”等稱號。

本色亮，點點滴滴踐初心

“鐘會計，感謝你為我們解決了大問題，醫(yī)好了我們租戶的心?。　?月14日上午，象山二棟直管公房承租戶侯先生將一面印有“事無巨細 點滴真情”的錦旗，贈送市保障房公司。

原來，市保障房公司員工鐘菊在日常入戶巡查時，發(fā)現(xiàn)侯先生家中衛(wèi)生間管道滲漏，第一時間聯(lián)系公司維修服務(wù)部人員，一同頂著高溫，對整棟房屋下水管道進行全面排查后，迅速上報公司制定維修方案，并利用休息時間，逐戶上門與24家承租戶溝通協(xié)調(diào)，最終一周內(nèi)更換了整棟房屋下水管道。

  一名員工就是一個標桿，一名黨員就是一面旗幟。市保障房公司始終堅持黨建引領(lǐng)，注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，抓好“黨建+”活動，務(wù)求黨員本色閃亮、黨建品牌響亮。 

在開展黨史學習教育期間，扎實開展“我為群眾辦實事”七大實踐活動，用心用情用力解決群眾“急難愁盼”。2021年，公司20名黨員干部領(lǐng)辦的26件民生實事，全部如期完成。2022年，領(lǐng)辦的23件民生實事，目前已完成過半。

在荊翰苑項目建設(shè)現(xiàn)場，由黨總支書記掛帥、黨員為骨干的項目攻堅專班，沖在前、干在先，帶頭深入施工現(xiàn)場、帶頭解決實際問題，創(chuàng)新管理模式，傾力打造優(yōu)質(zhì)工程，“項目興企”跑出“加速度”。   

在鄉(xiāng)村振興工作中，市保障房公司與中房公司一道籌資24萬余元，為包聯(lián)村――掇刀區(qū)團林鋪鎮(zhèn)蔣集村援建村委會辦公室、完成衛(wèi)生站外立面改造工程，助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

  近年來，市保障房公司通過“黨員示范崗”“崗位標兵”評比等活動，主動亮出身份、亮出職責、亮出承諾，自覺接受監(jiān)督，強化黨員意識，樹立團隊形象。7名員工分獲“荊門五四青年獎?wù)隆薄扒G門好人”“全市創(chuàng)城志愿服務(wù)優(yōu)秀個人”榮譽。

住保情，“溫情名片”惠民生

李先生是東方美地小區(qū)公租房承租人，當初申請公租房時家庭成員為夫妻倆和小兒子共3人。2022年3月，房管員劉麗芳在一次入戶走訪時，聽李先生提及，大兒子患有嚴重智力和肢體殘疾，需接回身邊照顧，且一家人的生活僅靠其打工維持，家庭極為困難。

劉麗芳把李先生的話記在心里，及時向住房保障部門進行了反映，在得知李先生大兒子能夠被納入家庭保障對象后，劉麗芳迅速上門收集殘疾證等相關(guān)資料，幫助辦理了家庭成員變更手續(xù)。4月份年審時，李先生租金標準由6元/月?平方米降至1.8元/月?平方米，家庭負擔得以減輕。

民生無小事，枝葉總關(guān)情。市保障房公司黨總支圍繞“宜居安居”目標，堅持守正創(chuàng)新，在“融”字上做文章，在“干”字上下功夫，用心用情服務(wù)、高質(zhì)高效運營，致力將公租房打造成荊城“溫情名片”。目前，運營管理的5350套30.31萬平方米公租房和直管公房，完好率和租金收繳率均在95%以上，在全省考核考評中位居前列，“三化并舉（專業(yè)化運營、制度化管理、人性化服務(wù)）”的經(jīng)驗做法在全省推廣。

推動“制度融通”。對標對表《湖北省公租房小區(qū)規(guī)范管理評價辦法》，編制《公租房運營管理服務(wù)規(guī)范化標準化導則》，提供套餐式、點餐制服務(wù)，并將為民服務(wù)情況、服務(wù)滿意度作為重要指標納入房管員績效考核體系，與績效工資和獎懲掛鉤，實行責任上肩、任務(wù)上身、工作上心，打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。

推動“事的融貫”。抓實抓細基礎(chǔ)管理、運營管理、房屋管理、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境管理和創(chuàng)建活動管理，加大入戶巡查力度，及時解決房屋維修、環(huán)境整治等“急難愁盼”問題，以服務(wù)促運營質(zhì)效提升。走進公租房小區(qū)，宣傳普及安全知識，增強承租戶安全意識和防范能力，守護一方安寧。多方爭取資金，對公租房和直管公房全面“體檢”，集中整治安全隱患，改善人居環(huán)境。通過干好每件實事，以“辛苦指數(shù)”換取承租戶的“幸福指數(shù)”。

    推動“人的融入”。組建宜家公租房小區(qū)黨支部，發(fā)揮黨旗領(lǐng)航、黨員先鋒作用，打造“紅色物業(yè)”。扎實做好防疫宣傳、信息排查、清潔消毒等工作，落實落細常態(tài)化疫情防控措施，營造了公租房小區(qū)健康安全環(huán)境，彰顯國企責任擔當。實行敲門服務(wù)、代辦服務(wù)、承諾服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，當好承租戶的貼心人、守護人。

推動“情的融合”。大力開展志愿服務(wù)、走訪慰問等活動，暖民心、聚人心、守初心。組建公司青年黨員志愿者服務(wù)隊，常態(tài)化開展“三關(guān)愛”志愿服務(wù)活動；節(jié)假日期間，走訪慰問公租房小區(qū)老黨員、生活困難承租戶，傳遞黨的關(guān)懷和組織的溫暖。幫助商業(yè)門店承租商戶拓寬經(jīng)營門路，協(xié)調(diào)落實疫情期間租金減免政策，兩年共為租戶申報減免租金300余萬元。

黨旗紅，“培根鑄魂”賦動能

黨建是國有企業(yè)的“根”和“魂”。市保障房公司聚焦“黨旗紅”，始終把責任扛在肩上，把工作干到實處，夯實黨建基礎(chǔ)，建強戰(zhàn)斗堡壘，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在學習上，以公司黨總支理論學習為龍頭，支部學習為依托，分散自學為基礎(chǔ)，堅持全員學、全面學、交流學，確保學習效果。堅持黨章黨規(guī)、大政方針、黨建理論、重要會議精神“四必學”，補足精神之“鈣”；研學市場經(jīng)濟、行業(yè)法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，開展基本能力和素質(zhì)培訓，筑牢成事之“基”。修建九淵書吧長坂坡店，設(shè)立職工書屋，開通黨員“微課堂”，推廣“學習強國”，線上線下“實時轉(zhuǎn)播”優(yōu)秀黨課和學習資料，使黨員教育“跨時空”，傳統(tǒng)教育“變時尚”。

  在作風建設(shè)上，公司以黨建品牌創(chuàng)建為抓手，持續(xù)開展“五星黨員”“黨員示范崗”創(chuàng)評活動；開展“三型（學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型）”黨組織創(chuàng)建活動，著力鍛造一支政治、紀律、作風、責任、能力、業(yè)績“六過硬”的黨員干部隊伍，增強企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用；開展“員工‘金點子’征集大賽”活動，對有價值的意見建議52條逐條予以落實，將員工的“小創(chuàng)意”匯聚成公司發(fā)展的“大能量”。

在黨風廉政建設(shè)上，公司堅持“一崗雙責”“守土盡責”，將黨建與黨風廉政建設(shè)工作納入年度目標管理責任書，同布置、同落實、同檢查、同考核，形成層層有壓力、級級抓落實的格局。公司“三重一大”事項實行集體研究、集體決策，落實黨務(wù)企務(wù)公開制度、述職述廉制度、個人重大事項報告制度，形成“頭雁效應”。堅持嚴管厚愛、懲防并舉，建設(shè)廉政文化長廊，常態(tài)化開展廉潔談話提醒、季度工程項目廉潔談話和警示教育，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，涵養(yǎng)政治生態(tài)，筑牢拒腐防變防線。

知者行之始，行者知之成。市保障房公司黨總支書記、董事長楊清華表示，抓黨建是份內(nèi)的事、力挺的事、光榮的事，公司將持續(xù)發(fā)揮“本色亮 住保情 黨旗紅”黨建品牌的引領(lǐng)、示范和融合效應，進一步推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，不斷積聚推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強勁動能。（文、圖： 潘艷 鄧淇升）